震動開關(guān)中村修二來照亮:持久性省去了藍色LED任務(wù)
白色led已經(jīng)照明手持設(shè)備的顯示背光和閃光燈。5年內(nèi),大多數(shù)的燈光在美國和世界上的許多國家將轉(zhuǎn)向從白熾燈和熒光燈技術(shù)固態(tài):light-emirting二極管只是做得更好,電子轉(zhuǎn)換光子比白熾燈光,比熒光燈更持久。震動開關(guān)
LED照明一般照明應(yīng)用程序有可能僅在美國就減少照明能源消耗近一半。在接下來的二十年,美國能源部估計累積的能源節(jié)省2500億美元總在今天的能源價格和減少溫室氣體排放了18億噸的碳。這一歷史性轉(zhuǎn)變不可能沒有開發(fā)的一種可制造的強烈的藍色LED光源。
在快速移動和不斷發(fā)展的世界的電子產(chǎn)品,LED已經(jīng)存在了很長時間,可追溯到70年代,當(dāng)時第一個紅色LED手表和顯示被出售。這些更節(jié)能的led燈,最初紅,但很快就包括黃色,被指示或顯示燈:他們傳授信息而不是照明。藍色LED的目標頑固地規(guī)避了頂級研究機構(gòu)在現(xiàn)場。震動開關(guān)
中村修二來照亮,一個年輕的工程師與工程碩士學(xué)位,一個相對小的Nichia日本公司對熒光燈熒光粉和CRT顯示器,是變得越來越沮喪,他缺乏能力來創(chuàng)造新產(chǎn)品,他的公司可以出售。他順從地開發(fā)新產(chǎn)品,他的銷售人員告訴他需要的市場,卻被指責(zé)當(dāng)他們未能售出。
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中村修二來照亮
很好,他決定,如果需要,他將辭職,但同時他將工作項目,他個人認為是重要的。,明顯成為一個支持者,找到一個大葉,葉面多毛,大膽的目標,中村決定設(shè)置為他的目標的發(fā)明的藍色LED迄今困擾公司和大學(xué)的研究人員一樣。
他沒有支持他的頂頭上司:當(dāng)他提到他的目標,他的老板的回答是,“你是笨嗎?大公司都嘗試過并失敗了——是什么使你認為你可以做到在這里,在一個小公司,沒有預(yù)算,缺乏適當(dāng)?shù)脑O(shè)備?“決定,他將直接向公司的負責(zé)人希望得到支持,他走進辦公室的創(chuàng)始人Nichia的一天早上,說,“我想開發(fā)一個藍色LED。“*令他吃驚的是,他獲準去吧。
為了使自己唯一的可制造基于氮化鎵的藍色LED最終成功震動開關(guān)。除了磷光層,中村的藍色LED實現(xiàn)的圣杯——一場激烈的固態(tài)照明固態(tài)白色光源。其他公司,像Lumileds,歐司朗,Cree也參加了比賽的新技術(shù),像Nichia,保持今天的領(lǐng)導(dǎo)人。幾乎單槍匹馬,中村修二來照亮發(fā)明了一種可制造的強烈的藍色LED而工作在一個社會里獨自作案的企業(yè)家不是一個文化偶像。
*引用來自這本書,“才華橫溢的”鮑勃·約翰斯通。
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在2008年北京奧運會,外觀主會場鳥巢和水立方游泳中心在750000年已被點燃紅色、藍色和綠色LED芯片制造的克里族(達拉謨,數(shù)控)。
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